장기 경영에 착안하여 농기계 출항에 대해 함께 이야기하다 트레이버그 타이어 제4회 농기계 자본 세미나 참석

9월 12일, 중국농기계화도보, 중국일예그룹유한회사가 공동으로 주최하는"2026 제4회 농기계자본연구토론회"가 락양 중국일예그룹에서 개최되였다.이번 세미나는"코스 선택 · 출항 위험 통제 · 시가 관리"를 주제로 60여 개 농기계 기업, 투자 기관 및 증권사의 대표들이 모여 농기계 산업 발전 추세, 글로벌화 배치와 자본시장 등 화제를 둘러싸고 심도 있는 교류를 전개하여 업계 고품질 발전의 새로운 경로를 함께 탐색한다.

당면 중국농기계산업은 정책, 기술, 시장과 자본의 여러가지 기회를 맞이하고있으며 날로 완벽해지는 산업체계에 의거하여 국산농기계가 글로벌시장으로 가속화되고있다.이런 배경에서 어떻게 해외배치를 잘하고 속지경영능력을 제고하며 글로벌화발전과정에서 온건한 경영을 실현할것인가 하는것은 업종이 주목하는 중요한 의제로 되였다.

개막사에서 중국일예그룹유한회사 당위원회 서기이며 리사장인 조유림은 다음과 같이 강조했다. 출항속도는 기업발전의 속도를 결정하지만 합규풍력통제능력은 기업이 얼마나 멀리 나아갈수 있는가를 결정한다.해외배치와 장기경영을 둘러싸고 유코하마타이어공업유한회사 상무총경리 락상신녀사는 초청을 받고"해외공장건설의 배치책략과 풍력통제"라는 주제로 공유했으며 요코하마고무그룹의 수십년간의 글로벌화실천과 결부하여 해외공장건설과 글로벌경영에 관한 경험과 사고를 가져왔다.

글로벌 배치: 현지 실정에 맞게 지속적으로 최적화

주제공유에서 락상신녀사는 요코하마고무그룹 전 세계 47곳의 생산기지의 분포와 발전로정을 소개하고 각 기지의 경영실천과 결부하여 기업이 어떻게 부동한 지역의 시장환경에 근거하여 공장의 위치확정과 경영책략을 확정할것인가를 공유했다.

그녀는 다음과 같이 표시했다.글로벌화 배치는 단순히 기존 모델을 복제하는 것이 아니라 지역 시장 수요, 경영 원가와 정책 환경의 변화에 기초하여 자원을 정밀화 배치하고 시장 발전에 따라 지속적으로 최적화해야 한다.

다국적기업의 입장에서 볼 때, 글로벌 배치를 완성하는 것은 첫걸음일 뿐이며, 진정으로 장기적인 발전을 실현하려면 현지 시장에 더욱 깊이 파고들어야 한다.

현지 경영 차원에서 현지 인재를 육성하고 발전시키며 공급업체 및 파트너 네트워크를 보완하고 현지 팀에 직책에 맞는 의사결정 권한을 부여하면 기업이 시장에 더욱 접근하고 현지 수요와 시장 변화에 대한 응답 속도를 향상시킬 수 있다.

　　글로벌 시야에서 배치하고 현지 능력으로 운영을 지탱하는 것은 글로벌화 전략의 장기적인 착지를 실현하는 중요한 기초이다.

인수 합병과 통합: 능력 경계를 넓히고 협동 가치를 방출하다

해외 공장 건설 외에도 인수 합병은 요코하마 고무그룹이 글로벌 업무 배치를 완비하는 중요한 실천이다.

그룹 발전 경험과 결합하여 낙상신 여사는 인수와 통합을 통해 제품 체계를 완비하고 제조 능력을 보충하며 지역 시장을 확장하는 실천 경험을 공유했다.

서로 다른 기업은 제품, 기술, 채널 및 고객 자원 등 방면에서 각자의 축적을 가지고 있으며, 또한 업무 간의 우세 상호 보완에 기초를 제공한다.효과적인 통합을 통해 기업은 이러한 장점을 기존 업무와 결합시켜 업무 능력을 더욱 확대하고 고객에게 더욱 풍부한 제품 선택과 더욱 완벽한 서비스 지원을 제공할 수 있다.

이는 또한 요코하마 고무그룹이 세계화 발전 과정에서 업무 협동과 장기적인 가치 창조에 대한 지속적인 탐색을 보여준다.

장기적인 경영에 착안하여, 농기계의 새로운 출항 경로를 함께 탐색하다.

해외 시장으로의 진출을 가속화하고 있는 중국 농기계 기업의 입장에서 볼 때, 세계화는 새로운 시장에 진입하는 것을 의미할 뿐만 아니라 제품 인증, 공급망, 현지 팀, 채널 건설 및 속지 운영 등 일련의 새로운 도전에 직면해야 한다는 것을 의미한다.어떻게 해외시장을 확장하는 동시에 장기적이고 안정적인 경영능력을 구축할것인가 하는것은 기업의 글로벌화발전에 지속적으로 사고해야 할 과제이다.

이번 공유는 농기계산업사슬기업이 해외공장건설과 글로벌화경영을 한층 더 리해하는데 다국적기업의 실천참고를 제공해주었다.