상차이주식유한회사 지도자가 신강에 가서 시장을 고찰하고 조사연구하다

5월 24일부터 29일까지 회사 리사장 심철, 총경리 사국충은 신강에 가서 시장을 고찰하고 제25회 신강농업기계박람회에 참가했다.전시회를 관람하는 기간에 심철 리사장과 사국충 총경리는 선후로 동풍농기계, 옥득그룹, 유방로중기업 부스를 방문함과 아울러 각 기업 책임자들과 시장현황 및 미래발전추세에 대해 교류하고 토론했다.

회장 심철 (가운데), 총경리 사국충 (오른쪽) 이 농업기계박람회에 참가하였다

전시회가 끝난후 회사의 지도일행은 신강시장에 심입하여 단기통중개상 및 다기통설비중개상을 방문하고 신강에서의 회사의 중개상배치 및 판매상황을 전면적으로 료해함과 동시에 신강의 저공경제발전상황에 대해 방문조사연구를 진행했다.

　　방문시장

시장의 실제와 결부하여 심철 회장은 신장에서의 회사의 판매 및 서비스 인원에 대해 세 가지 요구를 제기했다: 첫째는 시장을 깊이 파고드는 것이다.신강은 국토가 넓고 토지자원이 풍부하며 농기계시장의 잠재력이 거대하므로 기회를 틀어쥐고 시장을 적극 확장하여 중국견인제품의 시장부대점유률을 지속적으로 향상시켜야 한다.둘째는 새로운 영역을 개척하는 것이다.저고도 경제는 신장 신질 생산력의 핵심 코스이며, 무인기는 신장 농업의"새로운 농기구"이다. 이에 대해 무인기 충전, 저고도 작업 전력 공급 보장 등 단계를 정확하게 고정시키고 상차 다기통 설비의 새로운 시장, 새로운 분야를 적극 개척해야 한다;셋째, 서비스를 향상시킨다.신강은 단말기제품의 중요한 시장으로서 봉사품질을 끊임없이 제고하고 각 지역의 봉사네트워크를 세밀하고 정교하게 하며 금메달서비스를 구축하여 상냥량질제품이 신강시장을 승리하도록 도와주어야 한다.(원비/문장호/찍음).