2026년 봄 생산 성수기 기간에 농장사업부는"정립업 • 품질로 승리한다"는 이념을 긴밀히 둘러싸고 전 가치사슬 직원들이 마음을 모으고 힘을 모아 용감하게 앞다투어"자강불식, 탁월추구"의 기업정신을 깊이 실천하고 실천으로 난제를 해결하고 난관을 돌파하고 돌파를 추구하며 협동으로 향상을 촉진하고 생산량과 효율을 순조롭게 실현하며 성수기 생산의 각 임무를 원만히 완수하여 연간 목표를 달성하기 위한 기초를 다졌다.
5월 11일 오전, 농장사업부는"정립업, 품질로 승리"2026년 봄철 생산성수기 총화표창대회를 성대하게 소집했다.영헌중공업 부총경리 농장사업부 총경리 진민혁은 사업부 핵심관리팀과 함께 참석하여 그룹 총재조리 계룡곤, 그룹 인력자원부 부장 구홍을 초청하여 대제조시스템 전체 종업원들과 함께 분투로정을 회고하고 선진벤치마킹모범을 표창하며 후속중점사업을 포치하고 사업부의 고품질발전의 새로운 청사진을 함께 그려냈다.
대회가 시작되자 농장사업부 부총경리 우환룡은 2026년 봄철 성수기 생산총화회보를 했다.그는 성수기 기간 사업부가 생산량 향상, 품질 관리 통제, 관리 효능 최적화, 원가 관리 통제 등 방면에서 거둔 현저한 성과를 전면적으로 복기하고 데이터로 말하고 실적으로 증명하여 제조 시스템 직원이 난관을 돌파하고 용감하게 분투하는 분투 풍채를 충분히 보여주었다;이와 동시에 당면 사업의 부족점을 직시하고 재료공급협동, 인원구조의 최적화, 생산과정의 련결, 안전관리세부사항 등 면에서 존재하는 부족점을 깊이있게 분석하였다.후속"비수기가 싱겁지 않은"생산태세에 비추어 위총은 제조시스템이 신속하게 업무중심을 전환하고"생산량 쟁탈"에서"품질 안정, 능력 고정"으로 정확하게 전환할 것이며, 중점적으로 인원대오의 고착화, 재료체계의 업그레이드, 설비보장강화, 품질전문난제해결, 안전관리의 품질 향상 등 방면의 정확한 배치를 둘러싸고 직원들을 이끌고 더욱 정교하고 내공을 연마하며 기초를 다지고 다음 생산성수기를 맞이하기 위해 충분한 준비를 할 것이라고 명확히 지적했다.

표창 순서는 분위기가 열렬하고 분발하도록 재촉한다.대회는 봄철 성수기 생산에서 두드러진 모습을 보인 선진개인, 선진집단에 대해 성대한 표창을 진행하고 영예를 수여하고 벤치마킹을 수립하며 본보기력량으로 분발공감대를 결집하고 전체 종업원들의 책임정신, 분투열정과 간사활력을 한층 더 불러일으켜"선진을 배우고 선진을 다투며 선진을 따라잡는"농후한 분위기를 형성하도록 추진한다.


그룹의"당책실천심화행동"관리요구를 락착하기 위해 이번 회의는 그룹 총재조리 계룡곤을 초청하여"당책실천모범"총빈동지들에게 상을 수여했다.계총은 시상식에서 총빈동지들이 득실을 따지지 않고 주동적으로 책임진 헌신정신을 높이 찬양하고 각 부문이"당책"전형을 깊이 파고들어 실제적인 작풍을 고양하고 종업원들이 선진을 표시하고 앞다투어 우수를 창조하도록 격려하며 담당문화가 일상에 융합되고 풍조가 일어나도록 추동하여 회사의 고품질발전에 새로운 동력을 주입할것을 요구했다.


마지막으로 농장사업부 총경리 진민혁이 총화연설을 했다.
그는 우선 표창을 받은 선진개인과 집단에 축하를 표하고, 성수기 기간에 자리를 지키고, 힘차게 분투하고, 묵묵히 헌신한 전체 직원들에게 진심으로 감사를 표하며, 모두가 성수기 생산에서 보여준"관건적인 순간에 끌어낼 수 있고, 어려움 앞에서 이겨낼 수 있으며, 성수기 난관 돌파에서 이길 수 있다"는 실천정신과 팀워크를 충분히 긍정했다.
진 사장은 성적은 과거에 속하며 분발하는 것은 끝이 없다고 강조했다.사업부의 미래 발전을 둘러싸고 그는 네 가지 핵심 요구를 제기했다: 첫째,"공감대"를 통일하고,"정립업 • 품질로 승부"이념을 고수하여 해이하지 않고, 품질 의식을 모든 직원의 마음속에 깊이 심고, 업계 벤치마킹에 대해 더욱 정교하게 하며, 시장 검사를 견뎌내고 고객이 신뢰할 수 있는 고품질 제품을 전력으로 만든다;둘째로,"공동 부담"의식을 강화하고,"삼감 정신"과"당책 문화"를 실천하며, 전체 직원이 주동적으로 책임지고 협동하여 힘을 발휘하며, 마음을 한 곳에 두고 생각하고 힘을 한 곳에 쓴다;셋째,"공동창조"리념을 견지하고 정익관리를 수단으로 전원의 지혜를 결집하고 집단력량을 집결하며 정익생산을 깊이 갈고 탄탄한 능력을 단련하여 사업부의 핵심경쟁력을 지속적으로 향상시켜야 한다.넷째,"공유"리념을 고수하여 매개 종업원의 헌신이 인정되고 가치가 구현되도록 하며 사업부의 발전성과를 공유하고 개인성장과 기업발전이 함께 빈번히 공진하고 쌍방향으로 달려가 사업이 안정되고 멀리 나아가도록 함께 촉진해야 한다.

초심은 반석과 같아서 독실하게 멀리 나아가다.봄철 성수기 난관돌파전의 원만한 마무리는 농장사업부 전체 종업원들이 한마음으로 분투한 성과이며 더우기는 고품질발전의 새로운 기점이다.앞으로 사업부는 이번 대회를 계기로"정립업 • 품질로 승리"리념을 지속적으로 심화하고"3감정신"과"당책문화"를 실천하며 정밀화관리와 품질홍선사유를 생산의 전반 사슬에 일관시키고 정익을 깊이 갈고 능력을 단련하며 합력을 결집하여 규률이 엄명하고 기능이 견고하며 과감하게 책임지는 철군팀을 구축하여 더욱 량질의 제품, 더욱 튼튼한 브랜드경쟁력으로 새로운 장을 힘차게 써나갈것이다.